B体育平台官网入口在 80 后、90 后的记忆里，森马、唐狮、以纯、真维斯、美特斯邦威（又称 美邦 ）、太平鸟……这些服装曾是时尚的代表，青春的代名词，更是步行街上出镜频率最高的品牌，然而，伴随着时间的流逝，这些品牌逐步已经成为 过气 品牌。

　　2006 年 S.H.E 演唱的一首歌曲《不想长大》横扫各大金曲榜，歌词现在拿来用在这些潮牌身上也颇为贴切： 我不想我不想不想长大，长大后我就会失去他，我深爱的他深爱我的他，已经变的不像他。

　　如果把歌词中的 我 换成森马、美邦、太平鸟等国产快时尚服装品牌们，再把 他 换成 80 后、90 后，那么你就能理解这些服装潮牌们的梦想。

　　2003 年，美特斯邦威以 不走寻常路 出道，签约大火的周杰伦使其成为国产快时尚服装的领军者，随后又签约郭富城、张韶涵等明星，成为 80 后、90 后知名度较高的品牌服装。2011 年巅峰期，美特斯邦威旗下门店超 5000 家。

　　21 世纪第一个十年是国产快时尚服装品牌最甜蜜的时期，森马接连签约谢霆锋、罗志祥、韩庚等一众明星，风头也不弱美特斯邦威。

　　不过，随着 80 后、90 后长大，在争夺 00 后、10 后的关键节点，他们遇到海外快时尚品牌的狙击。

　　2012 年前后，海外快时尚品牌巨头优衣库、Zara 以及后来的 H&M 、GAP 相继进入国内并以雄厚资本力量快速扩张。

　　不过，转型阵痛始终萦绕在各大服装品牌之上。面对库存压力、关店以及新品研发试错等等，森马、美邦、太平鸟们财务状况恶化。

　　太平鸟预计 2022 年净利润为 1.95 亿元左右，B体育平台同比减少 4.82 亿元，同比跌 71%；

　　美邦服饰则继续亏损，预计 2022 年归属于上市公司股东的净亏损 7.2 亿元至 7.8 亿元。

　　据 2022 年半年报，美邦服饰旗下品牌共有 56 家实体门店，1193 家加盟门店，合计 1249 家，与巅峰期相距甚远。美邦服饰 2022 年业绩预告中还提到 继续对不合理商圈直营店铺进行关闭 ，预计门店数量仍会减少。

　　森马服饰也同样不好过，尽管门店数量上相对保持稳定，但是高企的库存让资本市场对其销售能力产生担忧。2022 年三季报显示，截至 2022 年 9 月 30 日，森马服饰的存货达到 46.70 亿元，较 2021 年末的 40.24 亿元增加 6.47 亿元，较 2022 上半年末的 39.90 亿元增加 6.80 亿元；

　　太平鸟近年乘着 国潮 的东风，算是转型比较不错的品牌，通过联名、爆款等方式，保持着增长。不过，随之而来的是高额的营销费用，财报显示，2019 年至 2021 年，太平鸟的销售费用分别为 28.96 亿元、32.73 亿元、39.49 万元，同期研发费用分别为 1.08 亿元、1.16 亿元、1.52 亿元，两项费用的差距巨大。

　　转型期的阵痛只有亲历者才懂，不过也并不是全是坏消息。曾经狙击森马、美邦、太平鸟们的海外快时尚品牌有了退潮的趋势。

　　2021 年，H&M 在中国关停 60 家门店，2022 年 6 月底位于上海淮海中路的 H&M 首店悄然关闭；

　　美邦、森马、太平鸟等一众国产快时尚服装品牌近年来一直都在进行转型尝试，希望重获年轻用户喜爱。

　　2021 年 4 月，美邦服饰以 4.48 亿元将上海模共实业有限公司 100% 的股权售出，该公司名下资产中就包括对美邦意义重大的美邦博物馆。

　　2022 年 10 月 30 日，美邦服饰作价 1.35 亿元，将位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街 1 幢 B 单元的 3 层店铺出售。

　　2022 年 12 月 26 日，美邦服饰出售位于贵州省贵阳市中华中路 145 号店铺，作价 1.3 亿元。

　　另一方面，美邦服饰启动先锋潮酷男孩、甜酷女孩、新国潮的品牌策略，同时将 ME&CITY 品牌朝着新奢时尚的方向升级，还推出 moomoo 童装，进军童装领域。

　　2022 年 9 月，太平鸟正式涉足运动时装领域，并推出 AIR × PEACE 与 SPCN 两条产品支线，主打 年轻化 路线 年下半年成立上海森小喵运动服饰有限公司，向运动品牌拓展。

　　此外，依托产业链集成的优势，品牌出海或将成为国产快时尚服装品牌又一增长空间。美邦服饰已经开始试水跨境电商平台，森马服饰海外业务中心也举办了首次海外招商发布会。